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做好保安隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵在于規(guī)范市場(chǎng)

　　一、現(xiàn)有部分保安公司未能嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)

　　我們《保安管理?xiàng)l例》已出臺(tái)5年了，有多少保安公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，這個(gè)事情我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都清楚。新《勞動(dòng)法》已出臺(tái)7年， 我們保安管理層問心無愧地問一下自己是否嚴(yán)格按勞動(dòng)法辦事，保安員有多少人繳納了社保，等等費(fèi)用能不交的盡量不交。說實(shí)在的，在不同程度上大家都在打擦邊 球。最后苦的是誰?當(dāng)然是保安員。企業(yè)首先要上交國(guó)家的，留給集體的(管理人員的工資費(fèi)用包括發(fā)展基金的留存)，哪一塊都不能少，國(guó)家有稅法不能碰，企業(yè) 靠的是管理人員的鐵桿管理才能把企業(yè)做好也不能動(dòng)。那只有從保安員頭上動(dòng)腦筋，給保安員漲工資，實(shí)行保安員8小時(shí)間工作制，才能提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)才能招到好的保安員，才能留住保安員。

　　二、各保安公司間競(jìng)爭(zhēng)大

　　在保安市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有的公司為了搶占市場(chǎng)，沒有嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)要求來計(jì)算服務(wù) 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。有的保安公司把不交保安員的社保當(dāng)作利潤(rùn)來計(jì)算，部分應(yīng)列入的費(fèi)用(如殘疾人基金、工會(huì)費(fèi)等)都不列到報(bào)價(jià)單上，如此低價(jià)中 標(biāo)，將嚴(yán)重?fù)p害了保安員的合法權(quán)益，也擾亂了保安市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。目前一些規(guī)范國(guó)有企業(yè)及大的民營(yíng)企業(yè)他們要的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而不是要的越廉價(jià)就越好，有些 大的企業(yè)也在談?wù)撽P(guān)心保安公司的正常發(fā)展，有些做法是絕不正常的。哪怕虧損也要爭(zhēng)取中標(biāo)，有不中標(biāo)沒面子的想法。無章法、無規(guī)矩、無標(biāo)準(zhǔn)做事情很不理性。 這樣下去對(duì)今后保安業(yè)的規(guī)范發(fā)展相當(dāng)不利。各級(jí)管理部門要引起重視。根據(jù)當(dāng)前保安業(yè)存在的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問題，不少地區(qū)為了規(guī)范保安市場(chǎng)也想了很多辦法。由我 們保安管理部門與物價(jià)部門取得聯(lián)系溝通，由物價(jià)部門給我們保安行業(yè)制定出與當(dāng)?shù)亟拥貧獾谋０卜?wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)價(jià)，成功地遏制了惡意競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。這些好的做 法在全國(guó)范圍內(nèi)比比皆是。這些成功的做法應(yīng)當(dāng)相互學(xué)習(xí)加以推廣，來規(guī)范目前的保安市場(chǎng)。費(fèi)用低下的結(jié)果是只能招聘年齡偏大的、文化程度偏低、形象差的保 安，隊(duì)訓(xùn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)重影響了保安員的整體素質(zhì)。

　　針對(duì)上述存在的問題，乘此機(jī)會(huì)向各位保安界的同仁呼吁如下：

　　(1)望我們保安界各級(jí)管理者都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)陙硭〉玫某煽?jī)，大量宣傳保安人先進(jìn)事跡來擴(kuò)大社會(huì)影響力，為進(jìn)一步得到政府和社會(huì)認(rèn)可。有效提升保安員的社會(huì)地位。應(yīng)更廣泛地向縱深發(fā)展。

　　(2)提高保安員福利待遇 怎 么來提高保安員的福利待遇，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，怎么來遏制惡意競(jìng)爭(zhēng)，是要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去探索的問題。望企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以行業(yè)為重，為廣大保安員著 想，避免惡意競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)他人對(duì)單位，對(duì)行業(yè)都將帶來好處。切實(shí)從工作角度出發(fā)制止惡意競(jìng)爭(zhēng)行為，來解決保安員的工資福利待遇。

　　(3)勞動(dòng)保障應(yīng)得到全面普及在 全國(guó)保安行業(yè)中對(duì)勞動(dòng)保障這一塊，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，方式多樣常抓不懈，但有些企業(yè)仍然抓而不力，有些企業(yè)仍然把養(yǎng)老金這一塊充當(dāng)盈利在核算里。這樣是不 明智的選擇。企業(yè)到一定時(shí)候是要吃大虧的，同時(shí)也損害了保安員的合法權(quán)益。望個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)爭(zhēng)中不忘保安員的社會(huì)及勞動(dòng)保障。

　　(4)不惜一切留住優(yōu)秀人才，優(yōu)秀企業(yè)離不開優(yōu)秀人才，企業(yè)在留住人才的同時(shí)自身也得到有效發(fā)展。

　　保安服務(wù)業(yè)是新興行業(yè)，正逐步走向正規(guī)，現(xiàn)有的一些成績(jī)我們還不能炫耀，只有努力做好隊(duì) 伍管理，才是未來發(fā)展的需要。目標(biāo)總是高不可攀，而保安工作一定要踏實(shí)地，最終將迎來更美好的明天。面向未來，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，通過我們 對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)于管理、善于管理，我們隊(duì)伍的素質(zhì)一定會(huì)達(dá)到各方面的要求，從而達(dá)到客戶的滿意、員工的滿意、社會(huì)的滿意。